Back to blog
Insights

Перевозки в период Китайского Нового года — как планировать вокруг крупнейшего сбоя цепочки поставок

4 июня 2026 г.· Команда ChinaLogisticHub

Перевозки в период Китайского Нового года — как планировать вокруг крупнейшего сбоя цепочки поставок

Каждый год Китайский Новый год застаёт импортёров врасплох. Не новичков — они ожидают каких-то сбоев. Страдают опытные закупщики, которые прошли через это несколько раз, но так и не систематизировали планирование. Незапланированное закрытие завода, неожиданный скачок ставок — и запуск продукта сдвигается на шесть недель.

Вот полная картина и что с этим реально делать.

Когда Китайский Новый год останавливает цепочки поставок?

КНГ приходится на разные даты каждого года (по лунному календарю), как правило, в конце января — середине февраля. Но окно сбоя значительно шире самого праздника:

  • За 2–3 недели до КНГ: заводы начинают сворачивать работу. Рабочие уезжают домой. Производственные мощности крупных промышленных регионов — Гуандун, Чжэцзян, Цзянсу — падают на 30–50%.
  • За 1–2 недели до КНГ: многие заводы полностью закрываются. Объёмы фрахта резко растут — все стараются отгрузить до праздника. Ставки на морские перевозки взлетают.
  • Сам праздник: 7 официальных дней, но большинство заводов закрыто 2–4 недели. Точная продолжительность зависит от завода и региона.
  • Через 2–3 недели после КНГ: заводы открываются, но не на полную мощность. Рабочие возвращаются постепенно — кто-то не возвращается вовсе, поэтому в начале февраля заводы тратят время на найм и переобучение. Полное производство часто возобновляется лишь через 2–3 недели после праздника.

На практике эффективное окно сбоя составляет 6–8 недель. Если вам нужно произвести и отгрузить товары в это время, вы либо суетитесь, либо платите по повышенным ставкам.

Правило шести недель

Простое и надёжное: всё, что нужно отгрузить в феврале или начале марта, должно быть произведено и готово к погрузке к началу — середине января самое позднее.

Это означает:

  • Размещайте заказ как минимум за 10–12 недель до целевой даты поступления товара на склад
  • Учитывайте производственный цикл (как правило, 3–6 недель для большинства промышленных товаров)
  • Согласуйте с поставщиком дату завершения производства до закрытия завода
  • Бронируйте фрахт за 4–6 недель до предновогоднего окна КНГ — мест не хватает

Если PO размещён в ноябре под поставку в феврале — почти всегда успеете. Если сдвинется на декабрь — участвуете в гонке. Январские PO под февральскую доставку практически невозможны, если только ваш завод не относится к редким, сохраняющим частичную работу.

Почему ставки фрахта растут перед КНГ

Простая история спроса и предложения. Все заводы Китая одновременно пытаются отгрузить готовые товары перед закрытием. Перевозчики не добавляют суда — они поднимают ставки. Спотовые ставки на основных маршрутах — Шанхай–Лос-Анджелес или Яньтянь–Роттердам — могут вырасти на 30–80% в течение 3–4 недель до КНГ.

Авиация следует той же логике, но с дополнительным фактором: грузовые мощности конкурируют с багажом пассажиров многочисленных рейсов, увозящих рабочих домой до праздника.

Ещё один эффект: отменённые рейсы судов (blank sailings). Перевозчики видят, что спрос после КНГ резко падает (заводы закрыты), и отменяют рейсы, чтобы не гонять суда полупустыми. Это концентрирует спрос на меньшем числе судов, поднимая ставки ещё выше и снижая гибкость при пропуске бронирования.

Что делать, если предновогоднее окно упущено?

Вариантов немного, и ни один из них не блестящий:

Ждать производства после КНГ. Реалистичная ранняя дата отгрузки — конец февраля или март. Если товар не имеет жёстких сроков — подходит.

Авиафрахт. Если товар нужен срочно и маржа позволяет, авиа вывезет груз даже в период КНГ (аэропорты работают). Стоимость в 5–8 раз выше морского. Для высокостоимостных товаров при дефиците запасов это может быть оправдано.

Создание буферного запаса заранее. Самый умный ход — наращивать складские запасы до КНГ. Если обычно у вас 6 недель запасов, к январю держите 10 недель. Совет не захватывающий, но именно так поступают опытные импортёры.

Составляем календарь планирования под КНГ

Идём от целевой даты поступления товара назад:

1. Дата поступления на склад: когда товар должен быть на вашем складе или в FBA

2. Вычитаем транзитное время: 25–35 дней морем, 5–7 дней авиа, 14–22 дня по ж/д

3. Вычитаем таможенное оформление: 3–7 дней на большинстве рынков

4. Вычитаем буфер на задержки: добавьте 5–7 дней на перегрузку порта или задержку судна

5. Это ваша дата готовности груза — когда товар должен быть упакован и готов к погрузке

6. Вычитаем производственный цикл — это ваш дедлайн размещения PO

Если дата готовности груза попадает в промежуток с 10 января по 20 февраля любого года — вы в зоне риска. Либо сдвигайте раньше (бо́льший предновогодний заказ), либо переносите на производство после КНГ.

Общение с поставщиками в период КНГ

Несколько вещей, которые стоит уточнять у своего завода каждый год:

  • В какую дату завод закрывается на КНГ?
  • Когда ожидается выход на полную мощность?
  • Есть ли возможность частично работать в праздник (некоторые заводы на севере закрываются раньше и дольше, чем на юге)?
  • Какая последняя дата, на которую они гарантируют готовность груза до КНГ?

Записывайте это, а не ограничивайтесь мессенджером. Заводы иногда дают оптимистичные сроки, которые потом сдвигаются.

Главный урок

Сбои из-за КНГ непредсказуемыми не являются — они происходят каждый год в окно, которое можно спланировать. Импортёры, справляющиеся с этим хорошо, относятся к ситуации как к известному ограничению: заказывают раньше, держат больший буферный запас к январю и бронируют фрахт до скачка ставок.

Используйте калькулятор фрахта для получения актуальных ставок по вашему маршруту и проверьте направления грузовых маршрутов из Китая, чтобы увидеть, как КНГ обычно влияет на загрузку вашего конкретного направления.

---

По теме: Как снизить стоимость фрахта из Китая — стратегия бронирования, консолидация объёмов и тайминг важны круглый год, не только вокруг КНГ.